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⑤従業員の能力を高める経営者のあり方

2017.04.24

Updated by Ryo Shimizu on April 24, 2017, 06:00 am UTC

清水が会社経営において常に気を付けていることは、「社員に働いていただいている」と考えることである。社員は人生の半分を会社で過ごす。それに対して会社がいくら給料を支払ってもはした金に過ぎない。このため、社員のモチベーションと能力を引き出す最大の方法とは、「この経営者は面白いことやりそうだから、そのために自分の時間を貸してやるか」と思わせることである。

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株式会社UEI代表取締役社長CEO 清水 亮の語る「価値創造プロセスを革新するための手法」#5
2015年11月24日(火)19:00~21:30
株式会社UEI代表取締役社長CEO
清水 亮(しみず りょう)
http://scholar.tokyo/

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清水 亮(しみず・りょう)

新潟県長岡市生まれ。プログラマーとして世界を放浪した末、 '17年にソニーCSLとWiL LLC.とともにギリア株式会社を設立し、「ヒトとAIの共生環境」の構築に情熱を捧げる。 '17年より東京大学先端科学技術研究センター客員研究員を兼務。著書として「教養としてのプログラミング入門(中央公論社)」「よくわかる人工知能 (KADOKAWA)」「プログラミングバカ一代(晶文社)」など。